Strategisch die Zukunft managen                     Regeln und Methoden gekonnter Kursbestimmung

Blindflug nach der Methode Versuch und Irrtum kann sich kein Unternehmen mehr leisten. Die Ziel und Richtung müssen klar sein. Ein Fehltritt kann zum Absturz führen. Strategisches Management ist notwendig. Es führt zu überlegtem Handeln, schützt vor Überraschungen und Verzettelung, gibt Konsequenz und Energie und verleiht dem Unternehmen 'Charakter' und ‚Persönlichkeit‘.

Inhalte                                                                                               Was ist was: Unternehmenspolitik, Mission, Vision                                 An welchen Konzepten kann man sich strategisch orientieren                 Was sind Kernkompetenzen?                                                              Welche Strategie-Portfolios taugen was?                                              Was lehren die Gurus und wo irren sie sich? Porter, Hamel und andere

Was erfahren die Zuhörer?                                                              Die Zuschauer/Zuhörer wissen was eine Strategie ist, worin sie sich von   der Unternehmenspolitik unterscheidet, welche Konzepte sich wo und wie bewährt haben und wie eine Strategie im eigenen Bereich entwickelt und umgesetzt wird.

Die passenden Bücher des Referenten zu diesem Vortrag